Caso Avinar · Avícola Nueva Argentina
De Excel y WhatsApp a una operación centralizada.
Avícola Nueva Argentina necesitaba dejar atrás tareas duplicadas y cálculos aislados. Construimos un sistema que acompaña el recorrido completo, desde el pedido hasta la entrega.
≈2 hadministrativas ahorradas por día
1 flujopara pedidos, cuentas y logística
3 áreasantes dedicadas a tareas manuales
El punto de partida
La información existía. El problema era que vivía en demasiados lugares.
Los pedidos llegaban por WhatsApp, la gestión se apoyaba en Excel y tres personas intervenían manualmente en cuentas corrientes. Rentabilidad, comisiones y logística se calculaban por separado, multiplicando tareas y posibilidades de error.
Cuentas corrientes sostenidas por varias personas.
Rentabilidad, comisiones y reparto sin una visión única.
La solución
Un solo sistema para seguir toda la operación.
El objetivo no fue digitalizar una planilla. Fue convertir tareas sueltas en un proceso continuo, trazable y fácil de usar.
Pedidos y cuentas corrientes
Centralización del ingreso de pedidos y actualización automática de saldos para reducir carga repetida.
Rentabilidad y comisiones
Cálculos integrados en el mismo flujo para conocer márgenes y liquidar comisiones comerciales con criterios consistentes.
Reportes para planta
Generación de información operativa preparada para el frigorífico, sin reconstruir datos a mano.
Logística de reparto
Hojas de ruta con direcciones y orden de entrega para convertir pedidos confirmados en recorridos organizados.
Impacto
Menos administración repetitiva. Más control del negocio.
Tiempo recuperado
Estimación diaria de trabajo administrativo que deja de consumirse en carga y consolidación manual.
Menos duplicación
La información se ingresa una vez y acompaña pedidos, cuentas, reportes y entregas.
Visibilidad operativa
Rentabilidad, comisiones y logística se consultan desde un mismo sistema.